近段時間以來，西王糖業(yè)公司酸鈉、糊精、無水糖等產(chǎn)品市場行情持續(xù)向好，銷售一片火爆。糖業(yè)公司銷售系統(tǒng)積極作為，通過合理安排、周密部署，在激烈競爭的市場環(huán)境中主動出擊，穩(wěn)步推進各項銷售工作。

糖業(yè)公司銷售系統(tǒng)一方面向管理要效益，不斷加強各部門團隊建設，明目標、重考核，針對當前市場狀況，細化任務分工，對未完成任務的人員實行末位淘汰制，不斷激發(fā)業(yè)務員的責任意識和工作積極性。

另一方面，銷售系統(tǒng)搭上了糖業(yè)公司信息化建設的快車，通過推廣和應用信息化管理工具，助力銷售工作高質量、高效率開展。據(jù)了解，信息化平臺使用之后，極大方便了銷售系統(tǒng)的客戶管理工作，可以隨時隨地進行相關資料查詢，手機隨時進行簽單，大大提升了簽單效率和發(fā)貨速度。通過靈活運用信息化手段，銷售系統(tǒng)還對大數(shù)據(jù)進行分析，做到對市場的整體把控和合理布局。

與此同時，隨著氣溫回暖，食品、冷飲、建筑等行業(yè)產(chǎn)品需求不斷攀升，糊精、酸鈉等市場持續(xù)利好，糖業(yè)公司銷售系統(tǒng)第一時間召開任務部署會，對各類產(chǎn)品銷售工作進行任務分解與安排，不斷調整市場結構，拓寬銷售渠道，推動整體銷量持續(xù)增長，不斷夯實中國糖都的行業(yè)龍頭地位。