10月19日，西王集團(tuán)月度干部大會召開，王勇董事長出席大會并講話，強(qiáng)調(diào)全體干部職工要進(jìn)一步提高認(rèn)識、堅定信心、凝聚力量，全力推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。

在講話中，王勇董事長說，此次會議是西王集團(tuán)發(fā)展進(jìn)入新的轉(zhuǎn)型期，面臨新的轉(zhuǎn)折點時召開的，具有重要意義。9月份，企業(yè)在干部職工的共同努力下，保持了穩(wěn)健運營態(tài)勢。特別是在復(fù)雜嚴(yán)峻的環(huán)境形勢下，西王集團(tuán)通過多方強(qiáng)力運作，有力維護(hù)了企業(yè)信譽(yù)，贏得了政府、銀行以及各機(jī)構(gòu)的信心與支持，成績來之不易。

對于下一步工作，王勇董事長表示，根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢和企業(yè)面臨的實際挑戰(zhàn)，西王集團(tuán)要著重做好以下幾項工作，一是推進(jìn)“瘦身”計劃，按照集團(tuán)新確立的“做大糧油 做精特鋼”發(fā)展戰(zhàn)略，全力聚焦主業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展，二是要積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級健康發(fā)展，三是采取有效舉措確保各公司滿負(fù)荷生產(chǎn)，更好激活企業(yè)的“造血”功能，為穩(wěn)健發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)，四是加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，全方位改革管理體制，進(jìn)一步推進(jìn)管理的扁平化，提升管理效率，推動管理干部的年輕化、知識化、專業(yè)化，實現(xiàn)管理的“轉(zhuǎn)型升級”。

王勇董事長指出，當(dāng)前政府、銀行和各級機(jī)構(gòu)對西王的發(fā)展具有信心，我們自己更要有信心。這份信心來自西王的綜合實力，來自西王三十多年的發(fā)展底蘊(yùn)，來自我們有一支勇打勝仗、敢打勝仗的干部職工隊伍，來自我們有一種永不言敗、咬定發(fā)展不放松的西王精神，來自我們良好的發(fā)展前景。他表示，經(jīng)過30多年的發(fā)展，西王集團(tuán)玉米深加工和特鋼兩大主業(yè)均得到了國家的關(guān)注和支持，并積極融入到了國家戰(zhàn)略之中。下一步，西王集團(tuán)將再接再厲，抓好生產(chǎn)經(jīng)營、抓好資金調(diào)整，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定、金融市場穩(wěn)定、干部職工隊伍穩(wěn)定，為迎來轉(zhuǎn)型升級的新機(jī)遇，踏上高質(zhì)量發(fā)展的快車道奠定基礎(chǔ)。希望廣大干部職工全面認(rèn)清發(fā)展形勢，踏踏實實做好我們自己的事，勠力同心、艱苦奮斗，共同創(chuàng)造西王更加美好的明天。

集團(tuán)總經(jīng)理王棟向大家通報了集團(tuán)9月份整體情況、各公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目情況以及10月份工作計劃。9月份西王集團(tuán)抓管理、促生產(chǎn)、提效益，保持了穩(wěn)健運行態(tài)勢。1至9月份西王集團(tuán)實現(xiàn)銷售收入343.7億元、利稅12.9億元、上交稅金8.4億元。

此次大會的召開，讓干部職工進(jìn)一步認(rèn)清了企業(yè)發(fā)展面臨的內(nèi)外形勢，明確了企業(yè)未來發(fā)展方向和自身工作目標(biāo)，增強(qiáng)了大家的責(zé)任意識、危機(jī)意識和奮斗意識，進(jìn)一步堅定信心，鼓舞斗志，促使大家以更加積極向上的心態(tài)、堅持不懈的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一致、拼搏創(chuàng)新，努力投入到干事創(chuàng)業(yè)建設(shè)西王的工作中。

西王集團(tuán)總裁王棣，集團(tuán)經(jīng)理班子成員、公司帶班長以上管理干部等參加大會。