今年以來，西王食品克服疫情影響，搶抓市場機遇，充分發(fā)揮主觀能動性，抓管理、趕訂單、拓市場，多措并舉、內外齊抓，促使企業(yè)呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的喜人局面。

 在西王食品小包裝食用油產(chǎn)品發(fā)貨區(qū)，記者看到拉貨車輛猶如長龍，絡繹不絕。據(jù)了解，往年這個時候一般是食用油銷售淡季，而今年以來銷售持續(xù)火爆，這主要得益于西王食品“積極營銷”的工作理念。食品公司銷售系統(tǒng)抓住疫情期間市場變化的機遇，積極開展“嘗鮮季西王特惠節(jié)”、社群營銷等線上活動拓展銷售渠道，同時與經(jīng)銷商更加緊密攜手，重生動化陳列，重形象建設，重促銷，不斷夯實終端基礎，深挖市場潛力，促使產(chǎn)品日發(fā)貨量、月銷售量連創(chuàng)新高。

面對如火如荼的銷售形勢，為保證產(chǎn)品市場供應，西王食品生產(chǎn)系統(tǒng)圍繞“穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)”的工作思路，通過優(yōu)化調整關鍵控制點，進一步提升核心設備運行效率，確保設備處于最佳運行狀態(tài)，釋放最優(yōu)產(chǎn)能。同時，合理編排生產(chǎn)計劃，集中優(yōu)勢兵力，突擊重點訂單，不斷細化任務指標，做到高效安全生產(chǎn)。

西王食品包裝二廠主任 辛東華：面對持續(xù)火爆的市場形勢，為了更好的完成生產(chǎn)任務目標，我們廠加強對生產(chǎn)任務的研究和分析，始終保持以產(chǎn)品質量為前提，嚴抓過程控制，不斷加快生產(chǎn)節(jié)奏，定措施，明目標，多措并舉，100%滿足市場對各種產(chǎn)品的供應和需求。

為保障產(chǎn)銷兩旺工作的持續(xù)，面對大量的產(chǎn)品訂單，公司物管、物流系統(tǒng)主動自我加壓，積極應對考驗與挑戰(zhàn)。

西王食品物管部主管 夏愛榮：隨著小包裝產(chǎn)品市場需求與日俱增，我們小包裝倉庫，不斷加強生產(chǎn)和質檢的溝通，同時調整庫容結構，滿足生產(chǎn)入庫需求。同時，不斷優(yōu)化裝車流程，加強考核機制，提高員工積極性，確保產(chǎn)品發(fā)放工作高效率完成。

西王食品物流綜合部經(jīng)理 張燦：為切實做好產(chǎn)品發(fā)運工作，我們物流綜合部不斷加強與西王物流公司的溝通，增加承運商，擴充車源，有效降低運輸成本，提高到車率。同時，合理調配訂單，做好貨物跟蹤工作，縮短運輸周期，為市場銷售提供優(yōu)質的物流服務。

為不斷促進企業(yè)效益最大化，西王食品其他系統(tǒng)、職能部門也緊緊抓住市場良機，全面行動，保質量促產(chǎn)量，強服務提效率，有力推進產(chǎn)銷兩旺新態(tài)勢。