2月18日，春節(jié)假期后上班第一天，西王集團開展了全公司安全生產(chǎn)專項檢查，重點檢查了各公司電氣、倉儲、消防及重點危險源，按計劃推進集團公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化深化提升工作。

在特鋼公司，集團常務(wù)副總裁王棟帶隊重點對電氣使用及維護、煤氣管路管理等進行了檢查。王棟要求全體員工特別是管理干部要切實增強安全生產(chǎn)意識，把安全工作放在突出位置抓緊抓實、抓細抓好，既要做好顯在的安全管理，更要辨識潛在的安全隱患，全面消除一切安全隱患。王棟提出要提前做好夏季防汛工作安排，防患于未然；要重點管控好煤氣管路與電纜交叉匯集區(qū)域，做好巡查、檢測和排查；對不同的安全風(fēng)險點，要按照管理層級，進一步明確責(zé)任和細化分工，強化風(fēng)險管控；要做好應(yīng)急預(yù)案管理培訓(xùn)，根據(jù)不同危險源及相應(yīng)預(yù)案，使員工熟練掌握并能合理處置。

集團副總裁王亮、王濤分別帶隊對糖業(yè)、食品等公司的電氣運行、檢維修作業(yè)等進行了檢查，要求各級人員要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，不僅要建立起完善的規(guī)章制度，更要把重點放在抓人員培訓(xùn)、抓細節(jié)落實、抓措施到位，做到安全生產(chǎn)、警鐘長鳴。

與此同時，集團副總裁李永明組織帶領(lǐng)行政辦、保衛(wèi)部和動力公司人員，對集團、社區(qū)的配電機房、職工生活中心的消防、用電安全進行了檢查，要求對于發(fā)現(xiàn)的問題指定責(zé)任人限定時間節(jié)點進行整改。

當(dāng)前，集團公司正深入推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化深化提升工作，下一步將通過加強安全培訓(xùn)、完善雙重預(yù)防體系建設(shè)，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，保障公司安全健康運行。