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安全生產月,西王集團在行動

發(fā)布者:西王集團文章來源:西王集團發(fā)布時間:2021-06-03瀏覽量:
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前言

為全面深入貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述,認真落實黨中央、國務院關于安全生產工作決策部署,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,堅定人民至上、生命至上,堅持系統(tǒng)觀念,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,西王集團結合山東省安全生產專項整治三年行動和安全生產大排查、大整治活動,上下統(tǒng)一思想,以打造企業(yè)本質安全為目標,以安全生產標準化提升為總抓手,以提高人的安全素養(yǎng)為重點,以雙重預防體系為主要工作方法,先后開展安全對標、監(jiān)督檢查、安全培訓等相關工作,全面落實安全生產責任制,6月份集團將以安全生產月活動為契機,進一步深化提升公司安全標準化水平。

集團公司召開安全生產月啟動會

6月2日,西王集團召開了以“落實安全責任,推動安全發(fā)展”為主題的安全生產月啟動會,西王集團常務副總裁王棟,各公司總經理、安全總監(jiān)、相關安全負責人及安全員參加啟動會。

啟動會上,集團公司副總裁兼安全總監(jiān)王濤首先闡述了集團公司安全生產月總體活動方案,西王特鋼、西王糖業(yè)、西王食品三大公司的安全負責人分別對照自身行業(yè)安全特點,闡述了各自安全生產月的活動安排;集團安全工作相關負責人對安全事故管理、安全管理制度體系與流程進行了部署。

王棟作總結發(fā)言,指出,各公司要以本次安全生產月活動為契機,進一步深化提升安全管理水平,嚴格落實“三個必須”和安全責任制,砸實一把手安全生產責任制;堅持紅線意識和底線思維,以安全生產標準化體系為抓手,夯實風險分級管控和隱患排查治理;強化現(xiàn)場管理、制度管理和事故分析,積極做好“夏季四防”工作;堅持問題“四不放過”原則,不遺余力防風險、除隱患、遏事故,保障公司安全生產。

據(jù)悉,啟動會前,集團安全生產領導小組對各公司開展了專項安全檢查工作,重點對糖業(yè)公司水處理廠的安全環(huán)保、特鋼公司的“夏季四防”、食品公司的?;饭芾淼戎攸c單位重點區(qū)域進行了監(jiān)督檢查。對于此次檢查,領導小組要求查處問題必須按照出具的整改指令,限期整改落實,并要做到舉一反三,確保企業(yè)穩(wěn)健、安全、高效發(fā)展。

各公司積極行動:抓安全強安全

安全生產月來臨之際,西王集團下屬各公司在集團公司的統(tǒng)籌安排下,提前行動,積極部署開展安全生產月活動,強化員工安全意識,筑牢安全工作長效機制。

西王特鋼制定了詳細的安全生產月實施方案,加大安全監(jiān)督檢查力度。公司定期組織開展安全檢查,并確定每季度至少聘請省安全生產專家,開展一次專家查隱患活動,借助專家力量,不斷提升公司現(xiàn)場安全管理工作。同時,西王特鋼持續(xù)強化應急救援管理工作,每月至少組織開展一次應急演練活動,并與鄒平市消防救援大隊聯(lián)合開展消防應急演練,及時對廠內消防設施進行專項檢查,確保滿足應急需求。以扎實有力的行動,確保安全生產月活動取得實效,為安全管理工作夯實基礎。

西王糖業(yè)第一時間對安全生產月活動方案進行了下發(fā)學習。要求各單位認真落實安全生產主體責任,筑牢安全防線。糊精廠利用班前班后會的時間,開展了安全教育“案例講堂”培訓。這次培訓活動的方式為不固定格式,由廠長、主任、班長、安全員、員工代表輪流進行宣講學習,推動糊精廠安全生產工作良性循環(huán)。一水糖廠通過觀看視頻,用活生生的案例教育,提高職工安全責任意識。酸鈉廠則利用班前班后會時間組織安全隱患培訓。下一步,西王糖業(yè)將以安全生產月為契機,組織大家深入學習安全知識,進一步提升干部職工的安全責任意識。

西王食品安全環(huán)保處聯(lián)合各生產廠開展了系列安全提升培訓活動。包裝一廠利用交接班時間,對消防器材使用進行了培訓演練。“滅火器使用前要除下鉛封,拔掉保險銷,一手握著噴管,一手提著壓把,在距火焰兩米左右用力壓下壓把,使噴射的干粉覆蓋燃燒區(qū),直至把火焰全部撲滅。”演練現(xiàn)場,安全環(huán)保處處長張祥江向大家詳細講解了干粉滅火器的使用方法以及使用注意事項。講解結束后,員工們分別對滅火器使用、消防水帶鋪設、水槍連接、模擬火災撲救等進行了實際操作演練。此外,安全環(huán)保處還組織檢查組深入生產車間、倉庫、廠區(qū)外圍進行檢查,對新項目、車間內安全工作重點區(qū)域、重點部位等進行安全隱患排查,并利用員工交接班時間深入各廠部進行了夏季“四防”安全知識培訓。

西王物流組織安全生產月專項啟動會議,會上宣讀了《西王物流“安全生產月”活動實施方案》,明晰安全分工,落實安全責任。物流公司總經理王曉說,安全無小事,各部門要嚴格落實《西王物流“安全生產月”活動實施方案》,統(tǒng)籌做好安全生產各項工作。加油站、汽修廠等各部門要進行自我排查,公司層面嚴格督查,車隊要做好道路安全教育、道路運輸全過程動態(tài)管理,助力公司高質量發(fā)展。據(jù)悉,西王物流還將邀請專家開展專題培訓、道路運輸專項應急演練、駕駛員“安全萬里行”橫幅簽字等活動,持續(xù)強化安全工作。

安全生產只有起點,沒有終點。安全生產月只是強化安全工作的一個時間節(jié)點。下一步,西王集團將以此次安全生產月活動為契機,按照安全生產月的活動方案,全面扎實有效采取有力舉措,切實抓好抓牢各項安全工作,提升員工安全思想意識,提高應急處置能力,不斷向打造本質安全企業(yè)邁進。