近期以來，范公酒業(yè)營銷公司積極加強內(nèi)部管理，通過一系列措施有效促進了管理水平的進一步提升。

銷售例會是范公酒業(yè)營銷公司對銷售工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃的重要手段。會議以近期的銷售任務(wù)完成情況為切入點，由西王生態(tài)園酒業(yè)公司總經(jīng)理董莉莉，范公酒業(yè)營銷公司總經(jīng)理劉玉紅與全體銷售人員一起，對市場情況進行總結(jié)分析和研究討論，安排部署下一步銷售任務(wù)計劃。銷售例會制度的形成，為統(tǒng)一銷售人員思想、明確工作目標起到了積極的促進作用。

與此同時，范公酒業(yè)營銷公司還邀請集團公司信息部工作人員對全體銷售人員進行了OA辦公系統(tǒng)操作培訓，讓大家熟練掌握使用方法，依托信息化管理工具進一步提升工作效率。

此外，范公酒業(yè)營銷公司還采用公平公開公正的選人用人制度，面向全集團進行銷售人員的競崗招聘，在建立高素質(zhì)銷售隊伍的同時，通過形成良好的內(nèi)部競爭機制，進一步激發(fā)銷售人員的工作熱情，讓大家全身心投入到范公酒品牌的建設(shè)當中。