胡莎莎是西王食品公司小包裝二廠的一名員工，最近，她遇上了一件開心事兒。胡莎莎：“前幾天我父親生日，收到了一條廠里領(lǐng)導(dǎo)的祝福短信，他當(dāng)時就覺得很開心很感動，跟我說，有這么好的廠子，廠子里有這么人性化的管理，一定要踏踏實實的好好干。”

為員工及員工家屬送上節(jié)日祝福，是小包裝二廠強化人性化管理的一個小細(xì)節(jié)。自開展班前“一講”活動以后，小包裝二廠積極拓寬工作思路，開展了一系列活動，多措并舉加強人性化管理。

除節(jié)日祝福外，小包裝二廠還組織全廠員工進行了素質(zhì)教育培訓(xùn)，從思想意識、行為規(guī)范、計劃目標(biāo)等各方面入手，讓大家學(xué)習(xí)如何成為一名優(yōu)秀的員工。培訓(xùn)采用觀看視頻的方式進行，精彩生動的演講不僅讓廣大員工開拓了視野，還進一步堅定了大家干事創(chuàng)業(yè)的信心。

與此同時，小包裝二廠還從細(xì)節(jié)入手，時刻關(guān)注、關(guān)心員工的生活、工作狀態(tài)，具體措施包括為員工定制水杯、設(shè)置水杯存放柜，方便大家的飲水、用水；定期召開廠部會議，收集整理員工的建議要求，幫助大家及時解決疑難問題等等。

一系列措施的實行，為小包裝二廠與員工之間搭建起了一座溫馨的橋梁，不僅讓員工感受到了西王的關(guān)懷與關(guān)愛，而且進一步增強了團隊凝聚力和向心力，為各項工作的有效開展打下了堅實的基礎(chǔ)。