近日接連發(fā)生的臺灣高雄氣爆事故和昆山粉塵爆炸事故，讓安全生產再次成為社會和人們關注的焦點。面對血的教訓，西王集團積極行動，認真反思自查，8月5日至7日三天時間里，由生產部牽頭，聯(lián)合安全環(huán)保部、總工辦和動力公司對集團五大生產經(jīng)營公司，開展了拉網(wǎng)式安全生產大檢查。

創(chuàng)新檢查方式：檢中學 學中檢

本次檢查與以往不同，首先表現(xiàn)在改變了以往只有生產或者安全人員參加的固有模式，改由集團多個職能部門共同參與，其次是組織了五大生產公司，有目的地進行相互檢查和相互學習。此次聯(lián)合檢查的主要目標是公司各級危險源和危險區(qū)域，以及粉塵集中區(qū)。每到一處檢查人員都認真檢查、積極詢問、仔細記錄，同時對檢查項目進行公正打分。并召開小型現(xiàn)場總結會，由檢查單位和被檢查單位的生產副總發(fā)言，談感受，提意見，明確學習方向和改進措施。

安全為生產 生產先安全

8月7日下午檢查一結束，集團公司常務副總經(jīng)理王亮就主持召開了安全生產聯(lián)合監(jiān)督檢查工作總結會。西王集團總工程師王巖參加了總結會。

在聽取各公司生產副總和集團生產部負責人的工作匯報后，王亮對此次安全生產聯(lián)合大檢查工作的實施和取得的成果給予了肯定，認為這種聯(lián)檢和互檢的方式很好，很及時，很利于查找企業(yè)中存在的不足。他強調，安全是企業(yè)發(fā)展的基石，必須牢固樹立和不斷強化“抓生產必須抓安全，先安全再生產”的發(fā)展理念，必須進一步強化安全績效考核，將安全全面細致地納入到生產考核中；要切實貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，各單位一把手就是安全生產第一責任人，要以高度的責任心和使命感，以具體務實的措施把安全工作做實、做牢、做好，這也是對自己負責、對員工負責、對企業(yè)負責。他要求今后要把這種檢查方式制度化、常態(tài)化，不定期開展，同時要在重點區(qū)域設立專職安全員，強化安全主體意識，確保安全生產。