3月31日，西王糖業(yè)公司啟動了以“知行合一，起航藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系新時代”為主題的“糖都”質(zhì)量品牌提升百日行動。糖業(yè)公司經(jīng)理班子部分成員、各職能部門負責(zé)人、生產(chǎn)廠廠長及部分員工代表參加啟動會。

會議圍繞藥品注冊新要求及新形勢下，如何加快實施質(zhì)量品牌提升，健全“藥字號”產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范提出了具體措施，即以“五個一”為活動核心內(nèi)容，“五個一”分別是選擇使用一種質(zhì)量管理工具，開展一次質(zhì)量改善成果發(fā)布，組織一堂經(jīng)驗分享課，開展一次專項檢查，評選一個優(yōu)秀班組，以不斷完善藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品品質(zhì)。

會議強調(diào)，質(zhì)量品牌是企業(yè)的命脈，在當(dāng)前藥品關(guān)聯(lián)評審的新形勢下，要同客戶共命運、共進步，不僅要做好產(chǎn)品，更要做到知行合一，思想意念、質(zhì)量意識要與行動實踐做到統(tǒng)一，努力打造一支值得信賴的生產(chǎn)管理團隊。

高質(zhì)量才能鑄就大品牌，下一步，糖業(yè)公司各職能部門協(xié)同各生產(chǎn)廠，將以個性化定制、柔性化生產(chǎn)等方式，配合銷售系統(tǒng)滿足客戶個性化需求，充分發(fā)揮質(zhì)量品牌提升對新舊動能轉(zhuǎn)換的促進作用，推動企業(yè)向世界糖都品牌轉(zhuǎn)變。