近日，西王糖業(yè)公司信息化建設再獲新突破，設備管理模塊作為糖業(yè)公司信息化項目的重要工作之一，經(jīng)過周密的調研和設計后正式上線運行。

根據(jù)設備管理模塊分步實施的原則，項目前期實施人員在對公司所有的設備進行梳理后，建立了一套從設備到部件再到零件的完善設備檔案，共計三十多萬項設備信息，為公司的設備管理科學化打下了堅實基礎。后期根據(jù)設備的重要性，項目組將對設備及零部件進行分類，并由專業(yè)的點檢員對設備進行點檢和上傳分析，為設備后期維保提供了科學依據(jù)。

據(jù)悉，設備管理模塊是按照信息化提升管理理念打造的設備管理平臺，承擔著業(yè)務連接和管理變革的使命，該平臺打破了傳統(tǒng)設備管理模式，從設備管理的組織分工到人員權責分工，都做了前瞻性地探索與嘗試，完全滿足現(xiàn)代生產(chǎn)作業(yè)方式對設備的需求，保證生產(chǎn)設備高效運行。

與此同時，根據(jù)糖業(yè)公司人力資源計劃需求，金蝶項目組開發(fā)的知識樹輕應用也同步上線運行，該應用包括生產(chǎn)、質量、銷售等七大系統(tǒng)，涵蓋工藝知識、法律法規(guī)、成本核算等多個方面，涉及近千個知識點，將作為全體員工知識共享、自主學習、自主測試的知識共享平臺，為下一步人才培養(yǎng)和選拔提供了助力。