近日，為驗(yàn)證公司管理體系有效性及適宜性，西王糖業(yè)由質(zhì)量處、安全環(huán)保處牽頭，成立了由各廠部QA、工藝管理員、安全員等人組成的5個(gè)內(nèi)審小組，對(duì)公司涉及質(zhì)量、食品安全、環(huán)境、職業(yè)健康、HACCP及IP非轉(zhuǎn)基因供應(yīng)鏈認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)六大體系運(yùn)行情況進(jìn)行了內(nèi)部審核檢查。

本次審核涉及公司各職能部門及認(rèn)證生產(chǎn)廠，涵蓋麥芽糊精、結(jié)晶果糖、食用葡萄糖、一水葡萄糖、無(wú)水葡萄糖、玉米蛋白粉等產(chǎn)品。

審核期間，各小組通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看、問(wèn)詢及調(diào)查文件、記錄等方式，對(duì)相關(guān)生產(chǎn)廠及各產(chǎn)品成品倉(cāng)庫(kù)、輔材庫(kù)、化驗(yàn)室等場(chǎng)所進(jìn)行審核，從文件記錄、設(shè)備設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施、安全管理及維護(hù)、日常管理等方面，對(duì)各系統(tǒng)各部門現(xiàn)有的體系職責(zé)履行及工作開(kāi)展情況進(jìn)行全面驗(yàn)證，結(jié)果良好。同時(shí)，對(duì)內(nèi)審中存在的短板，各檢查小組除與相關(guān)部門溝通確認(rèn)并組織整改外，還對(duì)審核中需要提升的方面進(jìn)行歸類整理，進(jìn)一步明確努力方向，使公司管理及職能職責(zé)履行與體系運(yùn)行要求更加契合有效。

此次審核，既驗(yàn)證了公司管理體系運(yùn)行的有效性及適宜性，又檢驗(yàn)了公司專業(yè)人員的工作技能。通過(guò)此次審核，各部門不斷“補(bǔ)足短板”、提質(zhì)增效，進(jìn)而使公司管理體系運(yùn)行更加完善。