“抓管理、降成本、提效益”西王糖業(yè)在采購模式優(yōu)化、設(shè)備技改創(chuàng)新等方面深挖潛能，促進降本增效持續(xù)深入開展。

據(jù)公司采購系統(tǒng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，采購處通過積極引進新的戰(zhàn)略客戶，調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)等有效舉措，建立了一種新的市場平衡模式，使采購更加公平、公正、公開，采購費用進一步降低。其中僅輔料包材項，按照滿負(fù)荷生產(chǎn)估算，年可節(jié)約采購費用1300余萬元，進一步降低了生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)系統(tǒng)立足實際，加強對標(biāo)學(xué)習(xí)，與技術(shù)質(zhì)量等部門聯(lián)動，在技改創(chuàng)新方面持續(xù)發(fā)力，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。其中，再生爐活性炭洗水、自制粗蛋白進料絞龍等多項技改項目在生產(chǎn)過程中發(fā)揮出巨大能效，進一步降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率，為節(jié)能降耗作出了貢獻。

同時，銷售系統(tǒng)按照“低保障、高溢價”的激勵原則，初步完成銷售系統(tǒng)薪資修訂、優(yōu)化考核激勵舉措，進一步激發(fā)了業(yè)務(wù)人員的積極性、主動性，促進了產(chǎn)品銷售的量價齊升。

下一步，西王糖業(yè)各系統(tǒng)將繼續(xù)扎實推進節(jié)能降耗各項工作、激發(fā)員工活力，推動企業(yè)穩(wěn)健高效發(fā)展。