進入冬季以來，西王糖業(yè)扎實推進“冬季四防”工作，細化措施，強抓落實，形成由班組、廠部到公司層面齊抓共管的工作模式，全力保障冬季安全生產。

據悉，為切實抓好“冬季四防”工作，確保年末歲尾安全生產，由西王糖業(yè)安環(huán)處牽頭的檢查組對各廠各部門進行“明察暗訪”，重點對設備設施、粉塵、燃氣存儲與使用進行了檢查督導，不斷夯實安全管理基礎。

生產系統(tǒng)各生產單位把“冬季四防”等安全工作落實到班組，細化到個人，采用班組自檢、崗位互查等方式進行隱患排查與治理，持續(xù)加大安全隱患的自查自糾力度。

能源處等單位提前對黃河水、蒸汽及物料管路的保溫工作進行檢查與施工。同時加強對變電站、配電室的巡查力度，定期檢查排除不安全因素，做好冬季防火、用電安全。

此外，各廠各部門利用班前班后會，組織員工就“冬季四防”等安全知識進行培訓學習。無水糖廠、糊精廠等單位結合“冬季四防”及消防安全月主題活動，在培訓學習的基礎上，積極組織各班進行消防演練、火災撲滅及應急逃生，做到全員參與，人人學會。