根據(jù)疫情防控相關(guān)要求，西王特鋼近日通過創(chuàng)新技改，開發(fā)了線上車輛統(tǒng)計程序，進(jìn)一步提升工作效率、降低了勞動強(qiáng)度。

 

據(jù)了解，為了做好疫情防控工作，督促車輛盡快裝貨出入廠區(qū)，需統(tǒng)計車輛廠內(nèi)滯留的時長。而線下統(tǒng)計效率較低，時間損耗嚴(yán)重，增加了員工的勞動強(qiáng)度。為此，西王特鋼智能化信息處積極對接銷售部門，了解需求，通過不斷地測試、攻克信息化難題等方式，實(shí)現(xiàn)了銷售車輛進(jìn)廠計量流程的優(yōu)化升級。同時，技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程以及銷售部門的需求，開發(fā)出由車輛的過毛與過皮時間的間隔作為銷售車輛廠內(nèi)滯留時間的統(tǒng)計功能，并且做到了副產(chǎn)品與成品的區(qū)分，實(shí)現(xiàn)了銷售車輛廠內(nèi)滯留時間的線上統(tǒng)計，從而進(jìn)一步提升了工作效率，減輕了員工勞動強(qiáng)度。

 

此外，西王特鋼智能化信息處在線上統(tǒng)計程序的基礎(chǔ)上，升級創(chuàng)新，對超過既定時間未完成裝車的信息，給予明顯的顏色標(biāo)識，便于管理者及時發(fā)現(xiàn)異常車輛，督促車輛盡快裝車出廠。

 

銷售車輛廠內(nèi)滯留時間統(tǒng)計程序的成功上線，不僅提升了業(yè)務(wù)員的工作效率，還對銷售車輛的管理更具系統(tǒng)化和針對性，為企業(yè)的智能化信息化建設(shè)作出了新貢獻(xiàn)。