為進一步強化全員精細化管理意識，提升各廠部精細化管理水平，10月18日上午，西王食品生產(chǎn)系統(tǒng)組織開展精細化管理對標觀摩會。食品公司生產(chǎn)副總杜軍、各生產(chǎn)廠帶班長以上干部和安全員參加活動。

 

 

活動中，大家認真聽取了精煉三廠、包裝二廠精細化管理工作的經(jīng)驗和做法，并通過相關(guān)單位負責人的現(xiàn)場講解，了解了更多來自一線員工的技術(shù)創(chuàng)新及“小改小革”。隨后大家來到車間現(xiàn)場，圍繞班組的現(xiàn)場管理、質(zhì)量提升、生產(chǎn)任務(wù)細化、技術(shù)指標優(yōu)化等各項基礎(chǔ)管理方面，就管理中一些好的經(jīng)驗、做法和遇到的問題進行現(xiàn)場學習、借鑒交流。

 

 

杜軍告訴記者，自集團公司開展精細化管理工作以來，我們按照“四有三化三落實”的要求深入推進，并通過舉辦這次生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部精細化管理對標觀摩會，讓各單位深刻理解開展全面精細化管理工作的重要意義，將全面精細化管理落實到精益生產(chǎn)管理的每個環(huán)節(jié)。通過對標交流學習，讓大家比管理、比創(chuàng)新、比效益，對標細節(jié)，切實增強一線管理人員“比、學、趕、超”的工作熱情，達到“走出去，學回來”的目的，全面推動生產(chǎn)精細化管理提質(zhì)增效。

 

 

“參加這次觀摩會，受益匪淺。觀摩結(jié)束后，我會把從本次交流會中學習到的創(chuàng)新績效考核和優(yōu)秀設(shè)備管理經(jīng)驗等分享給我的班組人員，與他們進行討論、落實，進一步優(yōu)化我們班組的精細化管理工作”包裝一廠帶班長高建峰說。

 

此次現(xiàn)場觀摩學習，進一步開拓了基層班組管理建設(shè)工作的新思路，大家紛紛表示將借此機會，把好的管理方式、好的經(jīng)驗做法帶回去，結(jié)合自身實際有效融合優(yōu)秀管理方法并落實到位，不斷提升班組建設(shè)水平。下一步，西王食品將以此為契機，深化落實精細化管理各項舉措，按照精細化管理推進相關(guān)方案，持續(xù)加強食品公司內(nèi)部對標學習，并在11月份開展油脂廠精細化管理觀摩會實現(xiàn)再提升。