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  • 252020-04

    西王糖業(yè):“一橫一縱”構(gòu)建設(shè)備網(wǎng)格化管理 讓工作更精細(xì)

    自4月份全面管理提升月啟動(dòng)以來,西王糖業(yè)設(shè)備部通過細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新管理方式、提升設(shè)備人員技術(shù)水平等舉措,積極打造以廠部設(shè)備管理為橫,設(shè)備部管理為縱的設(shè)備網(wǎng)格化管理模式,力促設(shè)備管理更精細(xì),更高效。 廠部管理為橫:細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化考核方案,發(fā)揮廠部設(shè)備管理...

  • 232020-04

    西王糖業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)職工技術(shù)比武促提升

    為進(jìn)一步推進(jìn)知識型、技能型、創(chuàng)新性職工隊(duì)伍建設(shè),提高精細(xì)化操作技能水平,近日,西王糖業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)啟動(dòng)了職工技術(shù)練兵技術(shù)比武活動(dòng)。 此次活動(dòng)以各生產(chǎn)線為比武場地,既考核理論掌握情況,又注重實(shí)操實(shí)戰(zhàn)。淀粉各生產(chǎn)廠組織了分離機(jī)組件裝置識別理論大比武。參賽人員在限定時(shí)...

  • 212020-04

    西王糖業(yè):加強(qiáng)資材備件質(zhì)量管理 助力生產(chǎn)滿負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行

    資材備件的質(zhì)量情況,直接影響到生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。近期,西王糖業(yè)以全面管理提升月為契機(jī),以調(diào)體制、建制度、定標(biāo)準(zhǔn)為突破口和切入點(diǎn),全面加強(qiáng)公司資材備件質(zhì)量管理。 糖業(yè)公司技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)從調(diào)體制入手,抽調(diào)精干力量,成立資材質(zhì)檢科,專業(yè)負(fù)責(zé)各類資材、備品備件的質(zhì)量驗(yàn)...

  • 182020-04

    西王糖業(yè)開展安全綜合大檢查

    4月15日,西王糖業(yè)董事長胡哲帶領(lǐng)檢查組對公司安全環(huán)保、項(xiàng)目進(jìn)展、現(xiàn)場衛(wèi)生等工作進(jìn)行了全面系統(tǒng)檢查。 對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人列出整改計(jì)劃,限期整改。檢查中,胡哲希望各系統(tǒng)堅(jiān)持安全環(huán)保的發(fā)展理念,不斷提高員工安全環(huán)保意識,加快園區(qū)衛(wèi)生、綠化...

  • 182020-04

    西王特鋼第一季度職工科技創(chuàng)新成果豐碩

    4月15日,西王特鋼第一季度職工科技創(chuàng)新成果評審會(huì)舉行,18個(gè)職工科技創(chuàng)新成果項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對創(chuàng)新成果進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào),經(jīng)過現(xiàn)場評審專家的提問審核,共有15項(xiàng)科技創(chuàng)新成果分別被公司評定為一、二、三等獎(jiǎng)。 今年以來,在抓管理、降成本、提效益的濃厚氛圍中,西王特鋼各系統(tǒng)扎實(shí)開展...

  • 142020-04

    再創(chuàng)新高!西王食品生產(chǎn)系統(tǒng)多舉措抓管理促提升

    自復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來,西王食品緊緊圍繞集團(tuán)公司抓管理、降成本、提效益的總體要求,精心組織、科學(xué)推進(jìn),3月份毛油和精煉油產(chǎn)量在歷史最高水平的基礎(chǔ)上又提升了4%,再創(chuàng)歷史新高。同時(shí),降本增效、質(zhì)量提升以及深化管理等工作也同步取得了優(yōu)異成績。 西王食品生產(chǎn)系統(tǒng)通過一系列卓有...

  • 142020-04

    西王糖業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng):強(qiáng)化對標(biāo)管理 提升整體效益

    進(jìn)入4月份以來,西王糖業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)以最優(yōu)控制指標(biāo)為目標(biāo),自我加壓,全方位把控管理和定位生產(chǎn),有針對性地制定了一系列突破性對標(biāo)控制項(xiàng)目,建立了生產(chǎn)系統(tǒng)突破、提升項(xiàng)目對標(biāo)考核方案。 淀粉板塊從副產(chǎn)品收率上下苦功,實(shí)施精益生產(chǎn),打破固有的管理思維定式,進(jìn)一步提升產(chǎn)品...