隨著中秋節(jié)的臨近，在西王食品公司，一輛輛前來(lái)拉貨的車輛排起了長(zhǎng)龍，井然有序、次第裝車，西王系列食用油進(jìn)入了中秋發(fā)貨旺季。

面對(duì)接踵而至的拉貨車輛，食品公司物管部積極行動(dòng)、迅速進(jìn)入了忙碌的工作狀態(tài)。物管部每天上班前都要對(duì)當(dāng)天發(fā)貨情況、產(chǎn)品庫(kù)存等進(jìn)行通告，將任務(wù)目標(biāo)層層落實(shí)到每一名職工，讓大家心中有目標(biāo)、眼中有任務(wù)，工作才能穩(wěn)扎穩(wěn)打。“我們根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)調(diào)節(jié)倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)，保證最大庫(kù)容量，同時(shí)合理調(diào)配人員，為生產(chǎn)銷售做好后勤服務(wù)保障。”西王食品物管部小包裝倉(cāng)庫(kù)主管夏愛(ài)榮告訴記者。

與此同時(shí)，物管部還積極做好產(chǎn)品檢查與復(fù)查工作，深化交接班制度，提升服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化安全管理，確保圓滿、高效完成發(fā)貨任務(wù)。

而在食品公司物流綜合部，前來(lái)開(kāi)具產(chǎn)品出庫(kù)單的司機(jī)也是人來(lái)人往。為切實(shí)做好產(chǎn)品發(fā)運(yùn)工作，物流綜合部進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，簡(jiǎn)化操作步驟，不斷為司機(jī)師傅帶來(lái)方便。并提前與運(yùn)營(yíng)中心及相關(guān)部門召開(kāi)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)，同時(shí)與西王物流等單位加強(qiáng)溝通、密切配合，緊急訂單專人跟蹤，不斷提高發(fā)運(yùn)效率、降低運(yùn)輸成本，確保完成中秋發(fā)運(yùn)任務(wù)。