近日，西王糖業(yè)召開生產工作部署會，分析目前生產經營現(xiàn)狀，安排部署下一步工作重點及方向，推進生產經營高效運轉。

西王糖業(yè)董事長吉小兵首先通報了集團公司相關會議精神，并對各系統(tǒng)提出了新的要求。玉米采購系統(tǒng)，要進一步優(yōu)化收購標準，建立靈活機制，確保原料優(yōu)質足量供應。生產系統(tǒng)，要強抓成本控制，不斷提升各產品附加值，抓好中間價值轉換環(huán)節(jié)，實現(xiàn)增產增收。銷售系統(tǒng)要將銷量落地，規(guī)范運作，建立優(yōu)化相應的淘汰機制，打造高效有活力的銷售團隊。技術質量系統(tǒng)要圍繞生產一線，自覺成為“成本損失的發(fā)現(xiàn)者和糾偏者”，不斷提高技術效益、質量效益。

會上，西王糖業(yè)總經理張全剛就疫情防控及復工復產的相關工作進行了詳細安排。要求各系統(tǒng)要發(fā)揮長處，補齊短板，人人重視節(jié)約，不斷降低生產成本，同時提升全員打硬仗的決心和信心，為各項工作順利開展夯實基礎。

產供銷、行政等系統(tǒng)就當前工作開展情況分別作了匯報。

下一步，西王糖業(yè)將緊緊圍繞“抓管理、降成本、要效益”的工作目標，進一步統(tǒng)一思想、強化舉措，優(yōu)化管理、迅速行動，推動任務目標層層落實，不斷提升企業(yè)經濟效益。